The great explorer of the truth, the master-builder of human happiness no one rejects dislikes avoids pleasure itself because it is pleasure but because know who do not those how to pursue pleasures rationally encounter consequences that are extremely painful desires to obtain.
قراءة المزيد
أوربيس هولدينغ
Notre politique RH div>
تعمل مجموعة اوربيس يوميًا لتطوير كفاءات مواردها البشرية. كل مهنة في شركتنا فريدة من نوعها ولها مواصفاتها الخاصة.
يوفر تنوع مهننا وجهات نظر وظروف جديدة تساعد على التطور المهني والشخصي.
01
الاندماج
يستفيد كل موظف يتم تعيينه من خطة تكامل شخصية ودقيقة، مما يسمح له بالتعرف على قيمنا وإقامة اتصال مع الرأس المال البشري للشركة. تؤكد مجموعة اوبيس على التبادل و توفير بيئة عمل صحية وودية.
02
فرص متساوية
تكافؤ الفرص نقطة أساسية وجوهرية. هدفنا هو توظيف رأس مال بشري متنوع ودعم الثقافة الشاملة التي تضع الأشخاص في المقام الأول. نحن ملتزمون باحترام مبادئ عدم التمييز تجاه جميع المتقدمين، مثل الأشخاص ذوي القدرة المحدودة على الحركة، والمحاربين القدامى، وتجاه أي شخص آخر مشمول بالتشريعات المعمول بها.
03
الترقية الوظيفية والداخلية
تلتزم مجموعة اوربيس بتقديم خطة وظيفية قوية لموظفيها، تتركز على الترقية الداخلية. نحن نؤمن إيمانًا راسخًا بأن كل عضو في فريقنا يتمتع بإمكانات فريدة يمكن تطويرها وإبرازها داخل مجموعتنا. ومن خلال تعزيز الترقية الداخلية، فإننا نشجع النمو المهني وتطور المهارات، مع تهيئة بيئة مواتية للنمو الفردي والنجاح.
04
التكوين
تعد ثقافة التعلم جزءًا من الحمض النووي للمجموعة عبر التدريب والتطوير المستمر. نحن نؤمن بأن الاستثمار في مهارات موظفينا أمر ضروري و نشجع مواردنا البشرية على تحديد أهداف التطوير المهني الخاصة بهم والعمل على تطوير خطط التدريب الشخصية.
05
التقدير
يعد التقدير قيمة أساسية وأحد ركائز الثقافة المؤسساتية للمجموعة. يعد التقدير أمرًا ضروريًا لتحفيز موظفينا وإلهامهم والاحتفاظ بهم. ولهذا السبب، فإننا نبذل كل ما في وسعنا لتعزيز مساهماتهم وإنجازاتهم. في مجموعة اوربيس، يُترجم هذا التقديرعبر نظام مكافآت جذاب ومزايا اجتماعية متنوعة وإدارة وثيقة بين الموظفين والإدارة.
